中国铁建2025年工作会强调要坚定海外发展信心，并作出多项工作部署，为下一步海外业务发展指明了方向。

中国土木作为中国铁建海外业务旗舰单位，将担当重任，在服务高质量共建“一带一路”、深入践行“海外优先”战略中抢抓新机遇。

一是聚焦深化海外经营体系改革，做实做优“1+1+5+6”的海外区域经营管理新体系，纵深推进海外区域公司、区域经营中心建设。进一步夯实“区域市场+国别市场+项目部”经营组织体系，打造“业务、管理、人才、资源、决策”一体化海外区域经营管理模式，强化区域资源整合，实现经营布局从分散到集中的转变，经营策略向属地化、实体化、差别化转变，增强海外发展的内生动力和发展后劲。

二是聚焦海外高质量经营，不断巩固升级传统财产。紧跟国家政策，调整优化经营策略，积极跟进政府间框架项目，加大对“小而美”项目的筹谋力度，全力推进海外重点项目承揽；不断做强自身市场竞争力，落实“以干促揽”的要求；创新经营模式，增强与国际和当地优秀企业的深度合作；拓宽融资渠道，进一步打通国际融资渠道。

三是聚焦提质增效，加快创新发展。精准布局海外战新财产发展，坚持国内国外“两端发力”，把国内战新领域成熟的财产、技术、模式推广到境外，充分研判当地需求、资源禀赋以及国内技术适应性，对接国内战新合作平台与资源，实现协同突破。加快在境外市场推广应用数智建造技术，将大数据、人工智能等先进技术融入项目管理的各个环节，以数智化赋能项目精细化管理，努力推动海外业务价值链、财产链一体化发展。